Stappen Voor Succes: Navigeren Op De Werkplekpolitiek

2024 Auteur: Steven Freeman | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 08:19

Roxanne Flores, geboren in Brooklyn, NY, is Vice President, Human Resources & Chief Diversity Officer bij Meredith Corporation, een rol die ze in april 2018 op zich nam toen het bedrijf TIME, Inc. overnam. Roxanne houdt toezicht op alle aspecten van de human resources van het bedrijf wereldwijd, inclusief talentontwikkeling, werknemersbetrokkenheid, arbeidsrelaties en beloning en secundaire arbeidsvoorwaarden.

Ik kan niet tellen hoeveel gesprekken ik heb gehad met gefrustreerde werknemers die kantoorpolitiek haten en weigeren te spelen. Onze interactie begint zoiets als dit: "Zo-en-zo is een bruine neus, het huisdier van de baas, enz." Dit zogenaamde 'baas' huisdier 'lijkt bij alles betrokken te zijn, bij elk speciaal project en bij elk groot initiatief. Hoe en waarom gebeurt dit steeds? De waarheid is, meisjes, die werknemers hebben misschien iets waardevols.

Zoals het gezegde luidt: "Je moet erbij zijn om het te winnen." Sommige mensen vinden het misschien niet leuk om dit te horen, maar mijn zuurverdiende ervaring in HR en het bedrijfsleven heeft me dit geleerd: ontwerpen vanuit kantoorpolitiek is gewoon geen goede optie. Medewerkers die de "in"

groep kunnen betreden hebben een groot voordeel. Ze zijn niet alleen in staat om dingen voor elkaar te krijgen, maar daardoor worden ze ook erkend voor hun bekwaamheid en vermogen om interpersoonlijke relaties te beheren.

Het is een feit dat het vermijden van kantoorpolitiek uw carrière daadwerkelijk kan belemmeren. Op een gegeven moment zal je harde werk alleen niet genoeg zijn om je vooruit te helpen. Er zijn solide prestaties, charisma, connecties en politieke knowhow voor nodig om vooruit te komen, vooral in grote matrixorganisaties.

Ik heb een voormalige klant die mij belt voor een jaarlijkse HR-check. De eerste jaren was deze persoon standvastig in zijn overtuiging dat hij niet zou veranderen; hij zou niet deelnemen aan wat hij beschouwde als kantoorgames. Ik vertelde hem dat dit prima was, ik had tenminste een beslissing genomen over hoe verder te gaan. Hij zou niet spelen - en zou de gevolgen van die beslissing kunnen bezitten, goed of slecht. Nou, begin dit jaar hebben we weer gepraat. Hoewel hij de meest gekwalificeerde kandidaat was, werd ik voor een promotie gepasseerd … alweer. De kandidaten die voor hem waren gekozen, hoewel niet zo bekwaam, werden gekozen vanwege hun vermogen om deuren te openen en de naald met ongelooflijk gemak te verplaatsen. Deze keer, omdat hij zich verslagen voelde en op een dieptepunt in zijn carrière, wilde hij advies om te voorkomen dat dit opnieuw zou gebeuren.

Het eerste wat we deden was de politiek op kantoor afbreken. Nieuwsflits, mensen: dit hoeven geen Game of Thrones-achtige politieke intriges, achterbakse stoten of vervelende zaken te zijn waarvoor geruchten moeten worden verspreid of kussen naar superieuren, zoals mijn voormalige cliënt geloofde. De waarheid is dat als u op de juiste manier met dit systeem werkt, u de belangen van uzelf en uw team kunt behartigen. Met dat in gedachten, hier is wat ik hem en mijn advies aan hem en jou nu heb gevraagd:

Wie heeft de macht om te beïnvloeden wat er met je carrière gebeurt?

Zoek natuurlijke manieren om een sterke relatie met je leiders op te bouwen. Bouw vertrouwen op en creëer een goede verstandhouding door uw hand op te steken voor projecten en of tijd vrij te maken om ze te leren kennen

Wie wordt er gerespecteerd en erkend?

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, komen de meeste mensen niet alleen door osmose naar een baan. Deze mensen, zoals u, hebben in de loop der jaren waarschijnlijk heel hard gewerkt om hun posities en het respect van hun collega's te verwerven

Ben je goed verbonden op kantoor?

We hebben de neiging om in het dagelijkse leven verstrikt te raken en onszelf te siloën, waardoor we onze relaties tot onze directe teamleden beperken. Ik daag je uit om relaties op te bouwen in alle richtingen - collega's, managers, leidinggevenden en externe partners

Natuurlijk zullen er altijd egocentrische spelers zijn die proberen te manipuleren, roddelen en bijdragen aan negativiteit. Dat staat op hen, niet op jou. Je weet wat je probeert te bereiken, dus stap in het spel, leg verbindingen en laat je bijdragen stralen.

Je hebt dit! Laten we het doen! Tot volgende week.

Ik hoor graag van je. Stuur me een tweet op Twitter @FloresRoxie